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扶風:“三個三”推進公務員職務與職級并行工作穩妥開展

公務員職務與職級并行制度實施以來,扶風縣突出三個導向,嚴守三個堅持,把握三個注重,推進公務員職級工作穩妥開展。

突出三個導向,激發干部干事創業熱情。突出政治導向。實行干部政治體檢有關事項報告制度,堅持監督關口前移,對擬晉升職級的干部,在考察期間填寫政治體檢有關事項報告并進行核查,核查結果作為晉升的重要依據。突出實績導向。出臺《關于在大戰大考中激勵干部擔當作為的八條措施》,對在大戰大考中沖鋒在前、勇挑重擔、實績突出的干部,運用“三項機制”優先考慮晉升職級。先后有15名正科級干部晉升四級調研員,18名科級以下干部晉升一級主任科員,31名一般干部晉升三級主任科員。突出基層導向。對在基層敢干事、能干事、干好事的優秀干部,優先考慮職級晉升,緩解基層公務員以往職務晉升空間小、待遇相對較低等問題。截至目前,8個鎮街114名公務員晉升職級,基層公務員干事激情得到充分激發。

嚴守三個堅持,推動職級晉升穩妥開展。堅持預先研判。通過召開座談會、個別談話和班子研判等方式,摸清底子,提出措施,研究制定晉升職級工作意見。堅持壓茬推進。按照從高到低的職級順序開展首次晉升職級工作,優先晉升較高職級,騰出下一職級職數,讓干部有更大的晉升空間。先后組織實施1批次晉升三級調研員、3批次晉升四級調研員、3批次晉升一級主任科員、5批次晉升一級主任科員以下職級工作,鎮街、部門和參公單位首次晉升職級工作有計劃、分批次穩妥推進。堅持長遠謀劃。嚴格落實“五個優先、五個暫緩”要求,摒棄老好人思想,堅決避免單位職級晉升“齊步走”現象,綜合考慮德才表現和工作實績,實行差額晉升。

把握三個注重,規范職級日常管理工作。注重晉升節奏。嚴格控制職級職數使用,明確職級職數必須留有余地,適當延長職級晉升年限,緩解晉升壓力。注重關心關愛。針對即將退休干部,在符合職級晉升的條件下,考慮在其退休前半年內晉升職級。注重建章立制。針對目前職級晉升工作已轉入日常的實際,及時謀劃,認真研究,制定公務員職級晉升日常管理辦法,讓職級晉升工作管理更加規范。

(供稿:扶風縣委組織部)

責任編輯:魏捷

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